Lee Bryant ist Mitbegründer der Social Media-Gurus von Headshift. Er hat sich hier ein paar Gedanken darüber gemacht, wie sich ein Unternehmen und die Führung verändert, wenn eine Enterprise 2.0-Lösung in das Unternehmen einzieht:
Einen sehr wichtiger Punkt dabei ist, dass durch eine verbesserte Zusammenarbeit im Unternehmen nicht bedeutet, dass Führung dadurch weniger wichtig ist. Sie muss sich nur verändern.
Eines der vielleicht unangenehmsten Veränderungen ist aber auch die neue Form von Feedback. Mit Enterprise 2.0-Lösungen wird die Kommunikation über Hierarchien und Abteilungen verbessert. So werden auch Meinungen und Ergebnisse deutlich transparenter werden und damit Feedback schneller, offener und direkter bei Führungskräften ankommen. Das ist durchaus ein bewusster Effekt von Enterprise 2.0. Darauf müssen sich Führungskräfte aber einstellen. Für das Top-Management bietet es sich da an, gesonderte Workshops zum Umgang mit Enterprise 2.0 zu organisieren.